Google s'est retrouvé impliqué dans une nouvelle controverse liée à sa gestion de la main-d'œuvre. Le géant de Mountain View est l'une des plus grandes entreprises technologiques au monde, et presque tous les professionnels du domaine aimeraient y travailler. Cependant, parfois, les changements dans les conditions et les cycles de licenciements en surprennent beaucoup. Un nouveau rapport affirme que Google a obligé les employés approuvés pour un travail à distance pour retourner au bureau dans une approche hybride.
L'impact de la pandémie 2020 sur la façon dont nous travaillons
La pandémie mondiale de 2020 covide a changé beaucoup de choses sur la façon dont nous travaillons. L'incapacité à sortir en raison de la peur de la contagion et, en tant que mesure de sécurité, a amené de nombreuses entreprises à adopter une approche de travail à distance. L'industrie technologique était particulièrement active dans ce domaine. Après tout, de nombreux travailleurs occupant des postes clés pourraient travailler à domicile en utilisant leurs ordinateurs et rencontrer leurs pairs via des appels vidéo.
Après avoir adopté ce modèle, les travailleurs ont également apporté des changements notables dans leur vie quotidienne. Par exemple, beaucoup se sont installés dans des zones loin de l'entreprise où elles travaillaient. Cependant, il semble que l'industrie technologique apporte une «correction» aux mesures prises pendant la pandémie. Ces mesures affectent principalement ceux qui ont opté pour un travail entièrement à distance. Un récent rapport de CNBC affirme que Google est l'une des sociétés les inversant d'une manière ou d'une autre.
Certains des travailleurs distants de Google sont forcés de retourner au bureau le plus proche trois fois par semaine
CNBC affirme que certains employés approuvés pour le travail de bureau sont obligés de retourner dans les bureaux de Google. Sinon, ils ne pourront pas garder leur emploi. Plusieurs unités Google ont commencé à envoyer des notifications à leurs travailleurs à ce sujet.
Ce n'est pas la première fois que Google favorise des cycles de licenciements ou de rachats volontaires. En 2023, la société a réduit environ 12 000 emplois dans sa division cloud. Cela représentait 6% de sa main-d'œuvre mondiale totale. Même plus tôt cette année, l'entreprise a offert des rachats volontaires aux employés à temps plein aux États-Unis. Désormais, les travailleurs à distance dans certaines divisions doivent retourner au bureau au moins trois fois par semaine.
Selon un porte-parole de Google, ce n'est pas une politique répandue. Courtenay Mencini a déclaré que la décision n'était prise que dans certaines divisions. « Comme nous l'avons déjà dit, la collaboration en personne est une partie importante de la façon dont nous innovons et résolvons des problèmes complexes», A-t-elle dit.Pour soutenir cela, certaines équipes ont demandé aux employés éloignés qui vivent près d'un bureau pour retourner au travail en personne trois jours par semaine. «
Certains des services touchés
Le rapport CNBC mentionne les cas spécifiques de trois équipes au sein de Google. Premièrement, les employés de Google Technical Services sont sous pression pour assister au travail trois jours par semaine ou accepter un forfait de sortie volontaire.
L'approche hybride sera également obligatoire pour le personnel des opérations des personnes (RH) résidant à moins de 50 miles d'un bureau de Google aux États-Unis. Ceux qui vivent à plus de 80 kilomètres d'un bureau pourront conserver leurs contrats actuels. Cependant, ils resteront «coincés» et sans aucune chance de promotion au sein de l'entreprise s'ils ne passent pas à l'approche hybride. Il s'agit essentiellement d'une invitation à retourner au bureau ou à prendre le forfait de sortie volontaire. Le chef des RH Fiona Cicconi aurait offert un programme de sortie volontaire à cette division en mars pour les employés américains.
Le co-fondateur de Google, Sergey Brin, a informé les travailleurs de la division AI de Google en février qu'ils doivent être au bureau chaque semaine. Brin a déclaré que le «Sweet Spot of Productivity«C'était 60 heures par semaine.
Google pousse son programme de sortie volontaire depuis un certain temps. L'année dernière, la marque a combiné ses divisions matérielles et Android. À l'époque, Rick Osterloh, vice-président directeur et chef de la nouvelle division qui en résulte, a déclaré que le plan de départ volontaire pourrait être la meilleure option pour ceux qui ne peuvent pas adopter l'approche de travail hybride.
